Kutatásból és adatból turisztikai stratégiát alkotunk.
Desztinációk, nemzeti turisztikai szervezetek és az ökoszisztémájukban működő turisztikai vállalkozások, egészen az egyéni kkv-kig, azért fordulnak hozzánk, hogy megértsék, valójában hogyan teljesítenek, online és a terepen egyaránt, és hogy ezt stratégiává, fejlesztéssé és szakpolitikává alakítsák. Ahogy a keresés és az AI átformálja, miként döntenek az utazók, a digitális kép olvasata mindennek a középpontjába került.
Szakértői hálózatként dolgozunk, és a legtöbb projektnél a díjazásunk az eredményhez kötött. Ennek a munkának a java desztinációs és nemzeti szinten zajlik, de eljut az egyéni szolgáltatókig és kkv-kig is, azokig a szereplőkig, akiknek a jó adat és a digitális szaktudás általában elérhetetlen.
Mit csinálunk
Kutatás és elemzés
Hogyan viszonyulnak a helyiek a turizmushoz? Valójában hogyan teljesítenek a szolgáltatók online? Megvizsgáljuk azokat a kérdéseket, amelyeken egy stratégia múlik, a helyiek hozzáállását, a szolgáltatók teljesítményét, a piaci és digitális érettséget, és olyan bizonyítékká alakítjuk őket, amelyre a vezetők támaszkodhatnak.
Digitális érettség és láthatóság
Mennyire látható egy desztináció, amikor valaki rákeres, vagy egy AI-t kérdez? Auditáljuk, hogyan jelenik meg a desztináció és szolgáltatói a találati oldalakon és az AI-válaszokban, az általunk épített rendszerekkel pontozzuk a hiányosságokat, és feltérképezzük, hol szakad meg a vendégút.
Stratégia és fejlesztés
Mit tegyen egy desztináció ezután, és miért? Megépítjük az erre választ adó desztinációs stratégiákat és fejlesztési terveket, kutatásra alapozva, és azokkal együtt formálva, akiknek meg kell valósítaniuk.
Megvalósíthatóság és költség-haszon
Vajon használni fogják-e egy fejlesztést, ha megépül, és kitermeli-e a saját költségét? Megvalósíthatósági tanulmányokat és költség-haszon elemzést készítünk, amelyek erre válaszolnak, a keresletet a kínálattal, a kiszolgált közönséggel és az évekig tartó üzemeltetés költségével vetve össze, olyan munka, amely uniós forrású és nemzeti fejlesztéseket alapozott meg.
Szakpolitika és módszertan
Hogyan állapodik meg egy ágazat abban, mi számít étteremnek vagy minőségi szabványnak? Megalkotjuk az erre választ adó módszertanokat és definíciókat, mint a vendéglátóhely-kategorizáció, amelyet a 634/2020. (XII. 22.) Korm. rendeletbe írtunk, és újrahasznosítható kereteket, például egy desztinációs stratégiai módszertant és egy vendégelégedettségi indexet.
Hogyan dolgozunk
Bármi is a feladat, a módszer következetes: kutatáson és adatokon keresztül olvassuk a desztinációt, abból építjük a stratégiát, amit megmutat, és azokkal formáljuk, akiknek meg kell valósítaniuk.
Kutatás és adat
A terepkutatást és az interjúkat összekapcsoljuk azokkal az adatokkal, amelyekkel egy desztináció már rendelkezik, a nemzeti statisztikáktól a szolgáltatók online teljesítményéig, és az általunk épített modellekkel pontozzuk.
Stratégia
A stratégiát Önnel együtt dolgozzuk ki, a bizonyítékoktól a prototípusokon át a beárazott tervig.
Átadás és mérés
Megvalósításra kész tervet kap, gyakran a hozzá tartozó forrásigény-indoklással, és egy világos módot arra, hogy megmérje, működött-e.
Kikkel dolgozunk
- Minisztériumok és NTO-k
- DMO- és TDM-szervezetek
- Önkormányzatok
- Turisztikai kkv-k
A szolgáltatás mögötti projektek.
Stratégiát, tanulmányt vagy forrásigény-indoklást tervez?
Mondja el, milyen döntés előtt áll. Megmondjuk, mit mutatnak a bizonyítékok, és hogyan közelítenénk meg.