Cserkeszőlő turizmusstratégiája
Egy térség, amely látnivalókban nem szűkölködik, mégis szervezetlen és alulcsomagolt: a Tiszazug (13 település) turizmusának újrapozicionálása primer kutatásra és négy nemzetközi stratégiai modellre (Saba, Plan T, Linz, Perth) alapozva. Elhangzott a cserkeszőlői „Korona és Kard” rendezvényen.
„A vállalkozások turisztikai lehetőségei a helyi gazdaságfejlesztésben” – szervező: „Korona és Kard” Vidék- és Térségfejlesztési Alapítvány (Üzleti Környezetfejlesztési Program, ÜKFP)
Schmutz Ádám előadása a „Korona és Kard” Vidék- és Térségfejlesztési Alapítvány által a cserkeszőlői Baghy-Szinyei Merse Kúriában szervezett „A vállalkozások turisztikai lehetőségei a helyi gazdaságfejlesztésben” rendezvényen. Az előadás (hivatalos diacím: „Tiszazug 2035 – A térségi turizmus újrapozicionálása primer kutatás tükrében”) közös turisztikai jövőképet vázol fel a Tiszazug 13 településére. A diagnózis: a térség egy „alvó óriás” – a járás vendégéjszakáinak 92–94%-a egyetlen attrakcióhoz (a cserkeszőlői termálfürdőhöz) köthető, miközben a 166 turisztikai attrakció 80%-ának kezeletlen a Google-profilja. Hármas módszertanra épül: klasszikus adatelemzés (KSH, NTAK), bevonáson alapuló kutatás (mélyinterjúk polgármesterekkel és szolgáltatókkal, lakossági és látogatói felmérések) és technológiaalapú, AI-támogatott digitális láthatósági audit. Négy nemzetközi modell (Saba, Plan T / Ausztria, Linz DMO 4.0, Perth) tanulságait adaptálja, és a Tiszazug 2035 jövőképet négy pillér köré építi (egységes „Visit Tiszazug” márka, hálózatos működés / DMO, digitális láthatóság, élményalapú turizmus), kiegészítve az érintettek bevonását szolgáló eszközökkel (köztük egy stratégiagenerátor weboldallal). További előadók: Laving Gusztáv, Bauer Ádám, Galó Anita és Kabály Zsolt.
„A térség egy alvó óriás: a járás vendégéjszakáinak 92–94%-a egyetlen attrakcióhoz köthető, miközben a másik 12 település értéke láthatatlan marad.” A 166 turisztikai attrakció 80%-ának kezeletlen a Google-profilja.